打造“原酒出川新通路”，川酒集团重塑原酒产业价值版图

在四川泸州(lúzhōu)的(de)赤水河畔，陈年老酒窖群蒸腾(zhēngténg)的雾气与现代工业的金属光泽交织成一幅壮丽画卷。这里的每一滴原酒都承载着历史的醇厚，而川酒集团正以国企的担当，将这些散落的“液体黄金”编织成一张覆盖全国、连通(liántōng)世界的产业网络。

从(cóng)260余家酒企的产能聚合到60万吨年产能的超级矩阵，从原酒传统交易的人情桎梏(zhìgù)到原酒溯源的数字革新，川酒集团(jítuán)正在打造一条前所未有的“原酒出川新通路”，让四川原酒以标准化、透明化、全球化的姿态(zītài)，驶向中国白酒产业的星辰大海。

原酒整合(zhěnghé)之路：从散沙到星河的产业重构

四川(chuān)原酒曾经辉煌的背后，是数千家中小(zhōngxiǎo)酒企的默默耕耘。但长期以来，这些酒企因规模分散(fēnsǎn)、品牌薄弱，难以穿越行业的调整周期。2017年(nián)，川酒集团应运而生，肩负起“整合酒企、振兴川酒”的使命，通过“平台、共享、互赢”的理念，川酒集团以资本为纽带，以技术为桥梁，整合了260余家(yújiā)原酒企业，汇聚5万余口(wànyúkǒu)窖池，其中30年以上老窖池2万余口，形成60万吨年产能和100万吨储能的原酒联盟。这不是简单的产能叠加，而是通过建立全行业首个原酒质量管控标准，将分散的原酒作坊式(zuōfāngshì)生产纳入HACCP食品安全保证体系，让川酒集团输出(shūchū)的每(měi)一滴原酒都获得了市场化议价能力。

在泸州(lúzhōu)，川酒集团打造了泸县“中国浓香原酒梦工厂”、古蔺“中国酱香原酒梦工厂”、纳溪“中国清香原酒定制梦工厂”，形成(xíngchéng)泸州酒业“三驾马车”；在成都邛崃、宜宾翠屏、德阳绵竹(miánzhú)等川酒核心产区，“中国原酒梦工厂”如(rú)珍珠般串联起川酒产业带。这种“产区协同、多极驱动”的(de)模式，不仅激活了中小酒企的生命力，更(gèng)让四川原酒的价值得到行业普遍认同。

在构建起原酒规模优势后(hòu)，川酒集团在成都总部倾力打造了行业新地标——“中国白酒创新(chuàngxīn)营销体验中心——中国白酒梦工厂”。

这里不仅是(shì)原酒(yuánjiǔ)(yuánjiǔ)交易的枢纽，更是白酒(báijiǔ)文化输出的窗口。通过中国白酒原酒现货交易中心(zhōngxīn)、中国白酒定制中心、中国白酒国优品牌运营孵化中心、中国白酒酒体设计与质量管控中心、中国白酒供应链展销中心等“五大中心”的协同联动，川酒集团以技术标准重塑原酒价值体系，构建起覆盖原酒产业全链条的服务体系，通过数字化(shùzìhuà)平台实现(shíxiàn)四川原酒资源的高效输出，不仅让每一滴原酒的品质溯源、价值评估与交易流通实现全流程数字化管理，更将(jiāng)四川原酒的历史积淀与产业优势转化为可(kě)感知的文化体验，推动中国白酒核心产区的原酒价值跨越地域界限，迈向全国乃至全球舞台。

原酒交易革命：打破行业(hángyè)陈规的数字密码

传统原酒(yuánjiǔ)交易中，“靠人脉、价格不透明、品质不稳定”的痛点如同枷锁制约(zhìyuē)着产业升级。川酒集团打造的白酒原酒现货交易中心，以数字化手段完成三重(sānchóng)变革：

价格(jiàgé)透明化：川酒(chuānjiǔ)集团自主开发出原酒价格指数动态监测系统，让每批次原酒的价格波动通过实时数据一目了然，形成全国原酒市场的定价基准(jīzhǔn)。

品质标准化：原酒溯源技术为(wèi)每(měi)一滴原酒赋予“数字身份证”，从粮食种植到窖池发酵全程上链，实现“一品一码一证书(zhèngshū)”。用户扫码即可查看原酒的“前世今生”，彻底解决品质信任问题。

交易智能化(zhìnénghuà)：川酒集团自主研发的智能选酒系统，可根据采购(cǎigòu)方在香型、年份、工艺等方面的需求，自动匹配最优原酒产品，实现(shíxiàn)“一键下单、全程托管”。

这种(zhèzhǒng)“价格发现－质量追溯－交易撮合”的闭环模式，构建起公开透明的原酒(yuánjiǔ)市场价格形成机制，使川酒集团成为中国(zhōngguó)原酒市场化定价的重要参与者与行业价值标尺的构建者，更让川酒集团原酒现货交易中心成为全国酒企的“首选(shǒuxuǎn)酒库”。

国企担当：从产业整合到(dào)价值升维

作为经四川省委、省政府同意组建的大型综合性国有企业(guóyǒuqǐyè)，川酒(chuānjiǔ)集团的使命不仅是(shì)商业成功，更是产业责任。通过“中国(zhōngguó)原酒梦工厂”战略，川酒集团构建起“技术赋能＋金融支持＋品牌孵化”的三维体系：

技术赋能：川酒集团川酒研究院汇聚6名院士、100余位行业专家，破解(pòjiě)原酒“香型壁垒”，建成覆盖12大香型上万款样本的(de)“白酒基因库”，能充分满足全国(quánguó)酒厂对原酒选购的各类需求。

金融创新：川酒集团深度挖掘白酒产业(chǎnyè)核心资源禀赋，以资源整合为纽带，搭建起(qǐ)“产业供应链＋金融科技”的专业化服务平台，精准对接名优酒企、中小酒企及产业链上下游客户需求，提供全链条、精细化的金融服务，有效(yǒuxiào)缓解资金压力(yālì)。

品牌(pǐnpái)孵化：川酒集团通过“一城(yīchéng)一品”战略复苏二峨、重龍等“国优”品牌，打造“百城百品百亿(bǎiyì)工程”，推出蓝标叙府大曲、绿瓶国浆等大众“口粮酒”消费品牌，让“酿老百姓(lǎobǎixìng)喝得起的纯粮好酒”成为现实。

这种“利他主义”的经营理念，让川酒集团不仅成为产业整合者(zhě)，更成为价值(jiàzhí)重构者。

从四川老窖池的氤氲水汽到原酒现货交易中心的数字亮屏，川酒集团用七年多的时间完成(wánchéng)了一场原酒产业革新。这条(tiáo)“原酒出川新通路”，不仅是物理意义上的产能(chǎnnéng)聚合，更是价值链条(liàntiáo)的重构、产业生态(shēngtài)的升级(shēngjí)、文化自信的彰显。在“打造世界级优质白酒产业集群”的征途中，川酒集团正以国企的担当，将川酒的时间沉淀与品质密码，转化(zhuǎnhuà)为覆盖全国市场的味觉认同，持续擦亮四川原酒的金字招牌。（推广）