果然财经|苹果拍《F1》的背后逻辑是啥?国内大厂能抄作业吗?
果然财经|苹果拍《F1》的背后逻辑是啥?国内大厂能抄作业吗?
果然财经|苹果拍《F1》的背后逻辑是啥?国内大厂能抄作业吗?齐鲁(qílǔ)晚报·齐鲁壹点 魏银科
当(dāng)《F1:狂飙飞车(fēichē)》(以下简称《F1》)在IMAX银幕上展现赛车以300公里(gōnglǐ)时速掠过弯道的(de)(de)震撼画面时,很少有人意识到(dào),那些紧贴车身、捕捉轮胎摩擦火星的镜头,竟出自改装后的iPhone 15 Pro Max。这部投资3亿美元的电影(苹果(píngguǒ)官方将制作预算定为2亿美元,但有媒体报道称,实际数字其实(qíshí)接近3亿美元),表面是苹果为F1拍的“超长广告”,实则是一场苹果精心策划的生态突围战 —— 用影视工业的顶级场景,验证“手机即专业设备(shèbèi)”的可能性,更试图将“硬件 + 内容 + 服务”的铁三角生态,嵌入全球娱乐产业的核心链条。
从奥斯卡影片到(dào)现象级剧集
上周末的北美影市,苹果影业匠心制作的《F1》于3661家影院震撼开画,以5560万美元(wànměiyuán)的首周末票房强势登顶票房榜榜首;在(zài)中国大陆,票房已(yǐ)突破8900万元。这部赛车题材巨制在专业影评平台“烂番茄”上斩获83%的影评人新鲜度与97%的观众喜爱度,更在权威观众评分机构CinemaScore收获A级超高评价,考虑到(dào)其不属于任何IP,如此(rúcǐ)成绩可谓(kěwèi)实现票房口碑双丰收。
在《F1》之前(zhīqián),苹果早已通过旗下Apple TV+证明了其影视(yǐngshì)操盘能力:
《晨间秀》(The Morning Show)聚焦(jùjiāo)新闻行业权力斗争的(de)职场(zhíchǎng)剧,凭借詹妮弗・安妮斯顿和瑞茜(ruìqiàn)・威瑟斯彭的双女主阵容,首播(shǒubō)即登顶Apple TV + 观看榜,获得金球奖最佳剧情类剧集提名,并在评论家选择奖中摘得最佳男配角奖,为苹果打开主流影视奖项的大门(dàmén);《健听女孩》(CODA)作为首部斩获奥斯卡最佳影片的流媒体电影,以聋哑家庭(jiātíng)与音乐梦想的故事横扫颁奖季,推动Apple TV + 的新用户增长了25%,成为内容破圈的里程碑;《足球教练》(《Ted Lasso》)以治愈系喜剧风格狂揽(kuánglǎn)12项艾美奖,用相信(xiāngxìn)他人的价值观席卷全球,成为苹果内容品牌的“信任背书”。该剧已为苹果公司创造了超过 6 亿美元的收入。此外,苹果公司还围绕《Ted Lasso》推出了动画短片等衍生内容;《人生切割术》(Severance)以“记忆分(fēn)割”的科幻设定斩获豆瓣9.1分,将职场异化的深刻隐喻融入(róngrù)悬疑叙事,证明苹果在严肃题材(tícái)上(shàng)的创作深度……
这些案例共同构成了苹果的内容方法论:以(yǐ)“奥斯卡级制作 + 普世情感共鸣”建立差异化壁垒。而《F1》的特殊之处在于,它首次将硬件(yìngjiàn)能力(nénglì)(iPhone 拍摄)与内容创作深度绑定,实现了从内容生产者到技术规则(guīzé)制定者的跨界跃升。
从技术秀场到商业杠杆(gànggǎn)
iPhone 的(de)(de)影像能力早已是消费级市场(shìchǎng)的标杆,如何证明其在专业影像设备领域的竞争力?苹果选择了(le)最硬核的方式:为《F1》定制(dìngzhì)拍摄系统——拆掉(chāidiào)手机外壳,仅保留A17 Pro芯片与摄像头模组,装入能抗300km/h强震的钛合金壳体,搭配Apple Log格式与杜比(dùbǐ)视界HDR,直接接入好莱坞后期流程。这种“把手机当电影机用”的操作,本质是给iPhone做了一场“专业认证”:连F1官方看了电影都表示,这套设备比传统直播系统更稳定,计划改装到所有F1赛车上。当F1每年4亿(yì)观众看到的赛事画面,部分由iPhone拍摄时,其技术说服力远超(yuǎnchāo)任何广告片。
苹果的(de)投资回报早已超出电影本身。若 F1 全球 10支车队、每车4台拍摄设备全部改用苹果方案,仅硬件采购就可能带来可观的收入;更关键的是,《F1》下线后(hòu)将独家登陆 Apple TV+,配合F1赛事直播权捆绑订阅,直接拉动流媒体用户增长(zēngzhǎng)。F1赛事的高付费率用户,正成为苹果内容生态(shēngtài)的“优质流量(liúliàng)池”。这种(zhèzhǒng)“硬件打样 - 赛事绑定 - 服务变现(biànxiàn)”的闭环,让3亿美元投资变成了撬动千亿市场的杠杆。
在智能手机存量竞争时代,苹果正从硬件公司向生态服务商转型。《F1》的(de)特殊意义在于(zàiyú):它证明iPhone不仅是消费(xiāofèi)(xiāofèi)电子产品,更是连接内容生产与消费的枢纽——拍摄端用iPhone创造专业内容,消费端通过(tōngguò)Apple TV + 观看,中间贯穿iCloud协同与Final Cut Pro后期制作。这种全链路生态体验,让(ràng)用户对苹果的依赖从硬件延伸至内容创作与消费场景,形成(xíngchéng)难以替代的生态护城河。
国内大厂们为何(wèihé)难抄作业?
从《健听女孩》的奥斯卡突围到《F1》的技术破圈,苹果用内容作为(zuòwéi)杠杆,正在重新定义科技公司(gōngsī)与娱乐产业的边界。当苹果在影视科技的赛道上狂飙(kuángbiāo)时,国内手机厂商的影视布局却显得有些踉跄。
以小米为例,作为曾经涉足影视(yǐngshì)行业的科技企业,小米影业(yǐngyè)的发展(fāzhǎn)历程却充满坎坷。早在2016年,小米就成立了小米影业,注册资本高达 5000 万人民币,一度在影视投资领域颇为活跃,联合出品的《唐人街(tángrénjiē)探案 2》《西虹市首富》等(děng)影片票房成绩不俗。然而,好景不长,2018年后小米影业逐渐沉寂,不再投资新片。到2025年2月,小米影业更是(gèngshì)发布简易注销公告,正式告别影视舞台(wǔtái)。
不过,小米在(zài)影视领域的布局并未完全停止。接力的北京瓦力文化,近年投资(tóuzī)了多部影视剧,此外,小米还投资了新圣堂、向上、路画等影视公司以及黑方金圆经纪公司。但与苹果(píngguǒ)影业(yǐngyè)相比,小米仍停留在财务投资者角色,与“技术 + 内容 + 硬件”的深度整合相去甚远(xiāngqùshènyuǎn)。
差距主要表现在以下几方面:首先是技术(jìshù)底盘。国内手机厂商的影像竞争,仍(réng)较多停留在传感器尺寸、镜头数量等硬件参数层面,而苹果已实现场景定制化——为F1拍摄专门优化防抖算法、耐高温(nàigāowēn)芯片封装工艺,甚至开发车载数据传输协议。这种从底层技术到应用场景的全(quán)链条创新,需要芯片、算法、硬件工程(gōngchéng)的深度协同,而国内厂商在这些(zhèxiē)方面仍有明显差距。
其次是内容话语权。影片由《壮志凌云2》的(de)(de)原班人马操刀,包括著名导演约瑟夫·科辛斯基和摄影师克劳迪奥·米兰达。这种顶尖团队(tuánduì)的配置确保了(le)电影在叙事和视觉呈现上的高质量,提升(tíshēng)了苹果在内容创作领域的专业形象。苹果 CEO 蒂姆・库克明确表示,“我没有想过因为《F1》而卖出(màichū)更多的iPhone,我们进入娱乐领域是为了讲述精彩(jīngcǎi)的故事,同时也希望它成为一项伟大的业务。”这不是简单的品牌植入,而是深度参与电影工业创作。
反观国内厂商,即便投资影视项目,也多局限于资金注入,难以像苹果那样主导拍摄技术革新(jìshùgéxīn)。小米投资的《西虹市首富》虽票房成功,影片中也高频植入小米手机广告(guǎnggào),但并未给小米手机的影像(yǐngxiàng)能力带来任何技术背书(bèishū),本质仍是“资本玩家”而非“技术参与者”。
再次(zàicì)是从“单点突破”到“全链整合”的(de)短板。苹果的杀手锏在于“硬件 + 软件 + 服务”的无缝衔接:用iPhone拍摄的素材,可直接在iPad上用Final Cut Pro剪辑(jiǎnjí),最终通过Apple TV +分发。而国内厂商缺乏流媒体(liúméitǐ)平台支撑(小米曾尝试的视频APP已边缘化),更(gèng)没有成熟(chéngshú)的专业影像软件生态。即便某厂商用手机拍了部电影,也难以像苹果那样,将拍摄设备、后期工具、播放平台整合成商业闭环,最终只能停留(tíngliú)在“营销(yíngxiāo)事件”层面,难以形成持续商业价值。
不过,苹果的“F1 模式”也并非不可复制,只是需要(xūyào)国内厂商跳出(tiàochū)“手机卖硬件”的惯性思维,寻找(xúnzhǎo)突破口:可借鉴苹果“极端场景验证技术”的思路(sīlù),比如与极限运动赛事、深海科考等专业领域合作,定制特殊(tèshū)环境下的拍摄方案,用真实场景压力测试影像技术,同时积累专业领域的案例背书。
转变(zhuǎnbiàn)“身份(shēnfèn)”,不再简单满足于财务投资,而是与影视团队内容共创,像苹果那样参与分镜设计、拍摄方案制定,甚至开发专属拍摄插件,让(ràng)手机真正成为影视创作的新工具,而非被动的植入道具。
即便没有成熟的(de)流媒体平台,也可联合第三方视频平台,打造“手机拍摄作品专属频道”,形成“用户创作 - 平台分发 - 商业变现”的闭环。例如可发起(fāqǐ)“手机电影节”,优秀作品在合作平台上(shàng)独家播放(bōfàng),同时带动手机影像功能的用户教育。
新闻线索报料通道:应用市场下载“齐鲁壹点”APP,或搜索微信小程序(chéngxù)“齐鲁壹点”,全省800位记者在线等你来(lái)报料!
齐鲁(qílǔ)晚报·齐鲁壹点 魏银科
当(dāng)《F1:狂飙飞车(fēichē)》(以下简称《F1》)在IMAX银幕上展现赛车以300公里(gōnglǐ)时速掠过弯道的(de)(de)震撼画面时,很少有人意识到(dào),那些紧贴车身、捕捉轮胎摩擦火星的镜头,竟出自改装后的iPhone 15 Pro Max。这部投资3亿美元的电影(苹果(píngguǒ)官方将制作预算定为2亿美元,但有媒体报道称,实际数字其实(qíshí)接近3亿美元),表面是苹果为F1拍的“超长广告”,实则是一场苹果精心策划的生态突围战 —— 用影视工业的顶级场景,验证“手机即专业设备(shèbèi)”的可能性,更试图将“硬件 + 内容 + 服务”的铁三角生态,嵌入全球娱乐产业的核心链条。
从奥斯卡影片到(dào)现象级剧集
上周末的北美影市,苹果影业匠心制作的《F1》于3661家影院震撼开画,以5560万美元(wànměiyuán)的首周末票房强势登顶票房榜榜首;在(zài)中国大陆,票房已(yǐ)突破8900万元。这部赛车题材巨制在专业影评平台“烂番茄”上斩获83%的影评人新鲜度与97%的观众喜爱度,更在权威观众评分机构CinemaScore收获A级超高评价,考虑到(dào)其不属于任何IP,如此(rúcǐ)成绩可谓(kěwèi)实现票房口碑双丰收。
在《F1》之前(zhīqián),苹果早已通过旗下Apple TV+证明了其影视(yǐngshì)操盘能力:
《晨间秀》(The Morning Show)聚焦(jùjiāo)新闻行业权力斗争的(de)职场(zhíchǎng)剧,凭借詹妮弗・安妮斯顿和瑞茜(ruìqiàn)・威瑟斯彭的双女主阵容,首播(shǒubō)即登顶Apple TV + 观看榜,获得金球奖最佳剧情类剧集提名,并在评论家选择奖中摘得最佳男配角奖,为苹果打开主流影视奖项的大门(dàmén);《健听女孩》(CODA)作为首部斩获奥斯卡最佳影片的流媒体电影,以聋哑家庭(jiātíng)与音乐梦想的故事横扫颁奖季,推动Apple TV + 的新用户增长了25%,成为内容破圈的里程碑;《足球教练》(《Ted Lasso》)以治愈系喜剧风格狂揽(kuánglǎn)12项艾美奖,用相信(xiāngxìn)他人的价值观席卷全球,成为苹果内容品牌的“信任背书”。该剧已为苹果公司创造了超过 6 亿美元的收入。此外,苹果公司还围绕《Ted Lasso》推出了动画短片等衍生内容;《人生切割术》(Severance)以“记忆分(fēn)割”的科幻设定斩获豆瓣9.1分,将职场异化的深刻隐喻融入(róngrù)悬疑叙事,证明苹果在严肃题材(tícái)上(shàng)的创作深度……
这些案例共同构成了苹果的内容方法论:以(yǐ)“奥斯卡级制作 + 普世情感共鸣”建立差异化壁垒。而《F1》的特殊之处在于,它首次将硬件(yìngjiàn)能力(nénglì)(iPhone 拍摄)与内容创作深度绑定,实现了从内容生产者到技术规则(guīzé)制定者的跨界跃升。
从技术秀场到商业杠杆(gànggǎn)
iPhone 的(de)(de)影像能力早已是消费级市场(shìchǎng)的标杆,如何证明其在专业影像设备领域的竞争力?苹果选择了(le)最硬核的方式:为《F1》定制(dìngzhì)拍摄系统——拆掉(chāidiào)手机外壳,仅保留A17 Pro芯片与摄像头模组,装入能抗300km/h强震的钛合金壳体,搭配Apple Log格式与杜比(dùbǐ)视界HDR,直接接入好莱坞后期流程。这种“把手机当电影机用”的操作,本质是给iPhone做了一场“专业认证”:连F1官方看了电影都表示,这套设备比传统直播系统更稳定,计划改装到所有F1赛车上。当F1每年4亿(yì)观众看到的赛事画面,部分由iPhone拍摄时,其技术说服力远超(yuǎnchāo)任何广告片。
苹果的(de)投资回报早已超出电影本身。若 F1 全球 10支车队、每车4台拍摄设备全部改用苹果方案,仅硬件采购就可能带来可观的收入;更关键的是,《F1》下线后(hòu)将独家登陆 Apple TV+,配合F1赛事直播权捆绑订阅,直接拉动流媒体用户增长(zēngzhǎng)。F1赛事的高付费率用户,正成为苹果内容生态(shēngtài)的“优质流量(liúliàng)池”。这种(zhèzhǒng)“硬件打样 - 赛事绑定 - 服务变现(biànxiàn)”的闭环,让3亿美元投资变成了撬动千亿市场的杠杆。
在智能手机存量竞争时代,苹果正从硬件公司向生态服务商转型。《F1》的(de)特殊意义在于(zàiyú):它证明iPhone不仅是消费(xiāofèi)(xiāofèi)电子产品,更是连接内容生产与消费的枢纽——拍摄端用iPhone创造专业内容,消费端通过(tōngguò)Apple TV + 观看,中间贯穿iCloud协同与Final Cut Pro后期制作。这种全链路生态体验,让(ràng)用户对苹果的依赖从硬件延伸至内容创作与消费场景,形成(xíngchéng)难以替代的生态护城河。
国内大厂们为何(wèihé)难抄作业?
从《健听女孩》的奥斯卡突围到《F1》的技术破圈,苹果用内容作为(zuòwéi)杠杆,正在重新定义科技公司(gōngsī)与娱乐产业的边界。当苹果在影视科技的赛道上狂飙(kuángbiāo)时,国内手机厂商的影视布局却显得有些踉跄。
以小米为例,作为曾经涉足影视(yǐngshì)行业的科技企业,小米影业(yǐngyè)的发展(fāzhǎn)历程却充满坎坷。早在2016年,小米就成立了小米影业,注册资本高达 5000 万人民币,一度在影视投资领域颇为活跃,联合出品的《唐人街(tángrénjiē)探案 2》《西虹市首富》等(děng)影片票房成绩不俗。然而,好景不长,2018年后小米影业逐渐沉寂,不再投资新片。到2025年2月,小米影业更是(gèngshì)发布简易注销公告,正式告别影视舞台(wǔtái)。
不过,小米在(zài)影视领域的布局并未完全停止。接力的北京瓦力文化,近年投资(tóuzī)了多部影视剧,此外,小米还投资了新圣堂、向上、路画等影视公司以及黑方金圆经纪公司。但与苹果(píngguǒ)影业(yǐngyè)相比,小米仍停留在财务投资者角色,与“技术 + 内容 + 硬件”的深度整合相去甚远(xiāngqùshènyuǎn)。
差距主要表现在以下几方面:首先是技术(jìshù)底盘。国内手机厂商的影像竞争,仍(réng)较多停留在传感器尺寸、镜头数量等硬件参数层面,而苹果已实现场景定制化——为F1拍摄专门优化防抖算法、耐高温(nàigāowēn)芯片封装工艺,甚至开发车载数据传输协议。这种从底层技术到应用场景的全(quán)链条创新,需要芯片、算法、硬件工程(gōngchéng)的深度协同,而国内厂商在这些(zhèxiē)方面仍有明显差距。
其次是内容话语权。影片由《壮志凌云2》的(de)(de)原班人马操刀,包括著名导演约瑟夫·科辛斯基和摄影师克劳迪奥·米兰达。这种顶尖团队(tuánduì)的配置确保了(le)电影在叙事和视觉呈现上的高质量,提升(tíshēng)了苹果在内容创作领域的专业形象。苹果 CEO 蒂姆・库克明确表示,“我没有想过因为《F1》而卖出(màichū)更多的iPhone,我们进入娱乐领域是为了讲述精彩(jīngcǎi)的故事,同时也希望它成为一项伟大的业务。”这不是简单的品牌植入,而是深度参与电影工业创作。
反观国内厂商,即便投资影视项目,也多局限于资金注入,难以像苹果那样主导拍摄技术革新(jìshùgéxīn)。小米投资的《西虹市首富》虽票房成功,影片中也高频植入小米手机广告(guǎnggào),但并未给小米手机的影像(yǐngxiàng)能力带来任何技术背书(bèishū),本质仍是“资本玩家”而非“技术参与者”。
再次(zàicì)是从“单点突破”到“全链整合”的(de)短板。苹果的杀手锏在于“硬件 + 软件 + 服务”的无缝衔接:用iPhone拍摄的素材,可直接在iPad上用Final Cut Pro剪辑(jiǎnjí),最终通过Apple TV +分发。而国内厂商缺乏流媒体(liúméitǐ)平台支撑(小米曾尝试的视频APP已边缘化),更(gèng)没有成熟(chéngshú)的专业影像软件生态。即便某厂商用手机拍了部电影,也难以像苹果那样,将拍摄设备、后期工具、播放平台整合成商业闭环,最终只能停留(tíngliú)在“营销(yíngxiāo)事件”层面,难以形成持续商业价值。
不过,苹果的“F1 模式”也并非不可复制,只是需要(xūyào)国内厂商跳出(tiàochū)“手机卖硬件”的惯性思维,寻找(xúnzhǎo)突破口:可借鉴苹果“极端场景验证技术”的思路(sīlù),比如与极限运动赛事、深海科考等专业领域合作,定制特殊(tèshū)环境下的拍摄方案,用真实场景压力测试影像技术,同时积累专业领域的案例背书。
转变(zhuǎnbiàn)“身份(shēnfèn)”,不再简单满足于财务投资,而是与影视团队内容共创,像苹果那样参与分镜设计、拍摄方案制定,甚至开发专属拍摄插件,让(ràng)手机真正成为影视创作的新工具,而非被动的植入道具。
即便没有成熟的(de)流媒体平台,也可联合第三方视频平台,打造“手机拍摄作品专属频道”,形成“用户创作 - 平台分发 - 商业变现”的闭环。例如可发起(fāqǐ)“手机电影节”,优秀作品在合作平台上(shàng)独家播放(bōfàng),同时带动手机影像功能的用户教育。
新闻线索报料通道:应用市场下载“齐鲁壹点”APP,或搜索微信小程序(chéngxù)“齐鲁壹点”,全省800位记者在线等你来(lái)报料!






相关推荐
评论列表
暂无评论,快抢沙发吧~
你 发表评论:
欢迎