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基层调解员的13年“解题”路:用绣花功夫,精织治理“经纬线”

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基层调解员的13年“解题”路:用绣花功夫,精织治理“经纬线”

基层调解员的13年“解题”路:用绣花功夫,精织治理“经纬线”

潮新闻(xīnwén) 通讯员 李琴 俞婷婷 记者 周松华 徐如定(xúrúdìng)在调解纠纷。通讯员供图 在宁波市北仑区白峰街道怡峰社区(shèqū),有一本边角磨白的笔记本,密密麻麻地(dì)记录了从2012年至2025年的调解日志。 泛黄纸页上,褪色的手绘(shǒuhuì)思维(sīwéi)导图勾勒着家长里短,也记录着基层调解员徐如定的13年“解题” 历程。 这位被居民(jūmín)亲切称为“老徐书记”的退休干部,用一本(yīběn)笔记、一套(yītào)方法、一群伙伴,精织基层治理“经纬线”,让居民感受到“幸福温度”。 从“办公室(bàngōngshì)说理”到“三入工作法” 早期的“老徐调解工作室”里(lǐ),《物业管理条例》与(yǔ)“谅、容、和、法”等标语曾(céng)是(shì)标配。但面对拍桌瞪眼的居民,规章制度常显苍白。2021年起,老徐提出“入户、入理、入心”三入工作法,掀起一场调解革命。 入户调解,即把办公桌搬到居民家中。在拖欠16年物业费的“钉子户”老张案例中,老徐抓住其(qí)外墙渗漏(shènlòu)的契机,促成物业先行(xiānxíng)维修,以行动打破对峙僵局。 入理调解,则(zé)是将法理融入生活(shēnghuó)逻辑。在怡峰家园8#楼漏水纠纷中,老徐既向楼上住户释明“被(bèi)起诉将面临更大损失”的法律后果,又通过其女儿迂回沟通,最终找到管道破裂症结。 入心调解,是用共情穿透情绪壁垒。当(dāng)业主因杂物清理问题大闹调解室时,老徐团队持续上门的诚意,最终让(ràng)当事人主动致歉。 这套工作法重塑了基层治理的空间逻辑。从(cóng)“坐堂问案”到(dào)“移动办公”,从“就事论事”到“标本兼治”,实现“琐事不出楼道、小事不出小区、大事不出社区”的治理目标。据统计,怡峰(yífēng)社区累计(lěijì)调解矛盾纠纷1200余起,成功率达98%以上。 徐如定的(de)调解笔记。通讯员供图 从“单兵作战”到(dào)“军团作战” 2012年,7名老党员组成的初代调解队,开启了“老徐调解工作室”的征程。如今,这支队伍已扩员至50余人,形成“党员骨干(gǔgàn)+网格(wǎnggé)员+专业(zhuānyè)力量”的立体化结构。 老徐的(de)“传帮带”机制是队伍成长的关键。日常(rìcháng)组织学习《中华人民共和国民法典》,遇复杂(fùzá)案件则启用“共享(gòngxiǎng)法庭”,远程连线柴桥法院法官。在(zài)漏水纠纷的二次调解中,特邀“小胡工作室”的专业师傅参与管道排查,既弥补技术短板,又以“第三方视角”增强公信力。这种“蚂蚁啃骨头”的团队(tuánduì)协作模式,让历史遗留问题、跨部门难题得以逐项突破。 值得关注的是(shì),队伍(duìwǔ)功能从单一调解向多元治理延伸。成员既是矛盾调解员,也是法治(fǎzhì)宣传员、民意收集员,形成“发现问题-调解处置-源头预防”的闭环。 正如(zhèngrú)老(lǎo)徐所言:“一个人的力量有限,一群人的智慧才是社区治理的活水。” 从“条文说教”到“情境(qíngjìng)普法” “法律条文像中药,得包上糖衣才能入口。”老徐团队将13年(nián)积累的24个经典案例,改编(gǎibiān)成《十一次敲门》《漏水“和”声》等8部情景剧(qíngjǐngjù)。 在(zài)“老徐说事(shì)”活动现场,居民从普法讲座的“听众”变身为情景剧的“演员”,在角色扮演中理解《中华人民共和国民法典》要义。 这种沉浸式普法激发了(le)奇妙的化学反应:李女士带着孩子(háizi)参与活动后感叹“体验胜过(shèngguò)讲座十倍”,原本拒交物业费的老张也主动加入了法治宣传的行列。 统计显示,这类活动每年举办十余场,影响(yǐngxiǎng)居民超过两千人次,社区居民的(de)法治意识得到了显著提高。 “老徐说事”活动(huódòng)现场。通讯员供图 “温度”与“智慧”共生(gòngshēng) 老徐的笔记本里(lǐ),藏着基层治理的双重密码:一面是“把群众事当自家事”的温度——为(wèi)困难家庭争取维修成本减免,自掏腰包为调解(jiě)对象垫付费用;另一面是“用巧劲解难题”的智慧——借(jiè)亲情纽带破局、用专业力量赋能、以文化载体润心。 这种(zhèzhǒng)“温度+智慧”的治理模式,本质是将“以人民(rénmín)为中心”的理念具象为可触摸的行动。 入户时的一杯热茶,调解时的一句共情,普法时的一场演出,都是基层治理的“情感接口”。而团队建设(jiànshè)中的专业化(zhuānyèhuà)导向、案例改编中的法治思维,则(zé)彰显着现代治理的理性底色。 在老龄化加剧、利益诉求多元化的(de)当下,怡峰社区的实践提供了珍贵(zhēnguì)镜鉴:基层治理既需“穿针引线”的耐心,也需“绣花功夫”的巧劲;既要(yào)守住“情”的温度,更要筑牢“法”的底线。 当(dāng)泛黄笔记继续记录新的(de)故事,“老徐们”又开始书写基层治理的时代新答卷。
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